徐良富先生拥有26年零售行业物流管理经验,擅长精细化物流供应链体系管理,在演讲中系统分析了零售企业供应链数字化转型的必要性、零售企业供应链数字化转型的问题点。他表示,零售企业为实现线上线下多渠道销售,满足用户需求,提升业绩,并且实现持续性盈利,由必须要进行供应链数字化转型。其问题点主要包括:生鲜商品标准化水平低,品质参差不齐;供应商订单满足率低下,门店(前置仓)订单满足率低,门店(前置仓)库存商品帐实相符率不高;供应商到货及时率,物流(供应商)对门店(前置仓)配送时间任意,交货及时率低;门店(前置仓)对用户的缺货率,缺货时长多等等。

徐良富认为,需要制定供应链各个环节的数字化管理指标,包括满足率(数量)和及时率(时间)等,并结合日本具体案例进行了详细说明。针对零售门店(前置仓)数字化管理(包括生鲜商品的标准化、规格化、品质管理)和零售企业物流运作数字化管理,他进行了深入分析,并且表示零售企业供应链数字化转型的基础,其实就是企业的精细化管理。

巅峰对话

主持:物流技术与应用杂志副主编江宏女士

嘉宾:

南开大学现代物流研究中心研究员姜振华先生

上海科箭软件科技有限公司市场营销副总朱庆华女士

日本超龙公司原海外事业部部长、零售供应链专家徐良富先生

凯乐士科技副总裁/人工智能研究院院长白红星先生

蒙牛乳业低温事业部物流高级经理薄在雄先生

苏州吉飞供应链有限公司总经理傅永华先生

探讨话题:

在互联网的冲击和影响下,快消品行业在营销模式、物流模式等方面发生哪些变化?

在供应链数字化转型的过程中,面临哪些哪些难点和痛点问题?

快消品企业在冷链物流发展过程中面临哪些考验?关于其物流解决方案有哪些新需求?

随着全渠道的发展,零售企业物流中心需要进行怎样的调整?在规划、布局和设备选型方面有哪些新的参考原则和需注意的问题?

针对不同类型企业,在软件选型的过程当中需要遵守哪些原则?要避免哪些问题?

通过对比中日零售和电商的发展情况,展望下未来我国零售业的发展趋势是什么样的?如何促进我国零售业更好地发展?

结合跨境电商的现状,对海外仓未来发展趋势进行预测分析。

下午论坛主题:技术打造竞争力

下午大会主题为“技术打造竞争力”,由物流技术与应用杂志编辑部副主任任芳女士担任主持。主题演讲嘉宾和内容要点如下:

《凯乐士科技智能物流助力电商与新零售》

凯乐士科技副总裁/人工智能研究院院长白红星先生


徐良富 可能工作过的组织/机构/部门/团队:


徐良富 可能工作过的同事:

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