陈苏阳
国网岳阳供电公司客户服务中心
（计量中心）团支部书记
陈苏阳，中共党员，2013年入职国网岳阳供电公司，现任客户服务中心团支部书记、监控四班班长，带领团支部获得“全国五四红旗团支部”荣誉称号，带领班组获得“国家电网先进班组”荣誉称号。入职六年，主动梳理营销难点工作，大胆推进专业机构改革，秉承着“不给后人留欠账”的理念，为推动岳阳供电公司高质量发展贡献青春力量。
青年人能为电力事业做些什么？
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大家好，我叫陈苏阳，来自国网岳阳供电公司，是一名入职六年的“90后”基层班组班长。在很多人眼里，“90后”是很有个性、很有想法的一代人，今天我就和大家分享一个有个性的“90后”青年的工作成长经历吧。
记得刚上班不久，前辈们常跟我说：要学会规避责任，把分内的事情做好就行了！我想这也许是他们的经验之谈吧。但我们作为把成就感放在第一位的“90后”，哪会那么循规蹈矩，一定是想要干出一番事业，让这个企业因我们的存在而变得更好一点，哪怕我们只是一颗“螺丝钉”。
2016年，组织突然让我接手城区18万居民用户的抄表管理工作，当时的现状是：计量人马兵分9组，抄表却还要忙上大半个月。效率这么低的主要原因就是外勤人员分配极不合理，每个组负责的台区太分散，一到抄表满城跑。于是，我想到要改革，是的，必须改革。这时前辈们劝我说：这事没那么简单，之前别人也提过，最后都不了了之了。但我觉得，我不是别人，不到黄河心不死，哪怕一个人要完成1274个台区的重新定位、重新分区分户，我也要改变这不合理的现状。而恰巧，那一年又是国家电网总公司的“青创赛”征战年，备赛任务和日常工作都不能丢，于是夜里忙晚了就直接睡在办公室成了家常便饭。有人觉得这不是我分内的重要工作，没必要加班加点着急干，而我的想法其实很简单，不合理就要改变，既要在大赛上争荣誉，改革工作一刻也不能缓，因为早改变、早提升。回过头看，2016年虽然辛苦却也收获满满，拿到了国家电网公司的荣誉，也享受到我发起的小改革带来的成就感，说实话，这两者在我心底的分量是一样的。
2018年，根据上级安排，我来到岳阳县供电公司的营销部挂岗锻炼。我们电力营销管理最头疼的就是灰色地带多，各个专业自扫门前雪，跨专业的综合指标就成了重灾区，一次又一次协调，在我看来还不如主动承担些责任。于是，面对指标不优的县公司，我又做了一件“不该做”的“分外事”——让我所负责的专业班组站在另一个综合性专业的角度开展工作。这看似不可思议的举动，在经过班组整合、专业融合等等4个月的尝试之后，被证明有奇效。回过头来，大家也觉得我当时的固执是值得的。其实，很多事情我们都知道只有打破传统才能带来改变，只是面对“只做分内事”的大环境，最大的困难就是——敢于突破、敢想敢做。
在很多人眼里，“恪尽职守”是美德；但我更觉得，只是履责总会让人感到像在还债，因为我们都清楚仅仅这么做还是不够，一定有更多的工作值得我们去付出。这两年我常跟师弟师妹们说：不要给后人留欠账。是啊，企业也好，国家也好，要加快发展，绝不仅仅就是做些分内之事，一定要敢于突破传统的局限，敢于追求真正的合理高效，敢于给后人不还欠账的资本，而这就证明：我们在为电力事业发展、国家事业发展贡献绵薄之力。
纵观整个人类的发展历史，时代要向前推进，就一定会有人先天下之忧而忧。就是在千千万万个普通人中，有一天他们会有人站出来说不，我不苟且，我不随波逐流，我不愿等待，我也不想推诿，我就要站出来做一点什么，而我要做的事情，就在此时，就在此刻，就在此地，就是此生。
谢谢大家！