演讲嘉宾介绍：肖杨先生，国内顶尖的组织级项目管理专家，目前在全球最大的风力发电设备制造商金风科技担任风电产业集团PMO总监、项目管理首席专家兼任智能微网事业部战略市场总监。在加入金风科技之前，肖杨先生曾先后担任微薄之力（北京）管理咨询有限公司董事长、光环国际副总裁、英国标准协会项目管理业务咨询总监兼首席顾问、智联招聘集团IT需求管理部门负责人兼PMO负责人、索尼爱立信全球供应链项目经理、飞思卡尔半导体全球产品项目群经理等职务，并拥有美国OCU大学国际金融专业MBA、英国内阁办公室注册的PRINCE2和MSP培训师资格。

在加入金风科技之前，肖杨曾经长期担任各类行业龙头企业的外部专家顾问和项目管理培训师，曾帮助多家知名企业建立了基于PMO的组织级项目管理体系及其他各类管理体系。曾著有《微权力下的项目管理》和《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》一书，并受邀在2015和2016年的PMI中国项目管理大会作了主题分享。

十一、演讲议题：跨界项目管理——PMO在产品研发项目管理中的应用实践

议题大致介绍：西门子（中国）研究院在2015年同时启动了中德智能制造示范项目：宝钢与西门子联合探索钢铁行业工业4.0项目，食品制药行业智能工厂，

皮棉精准计量等项目。笔者在宝钢工业4.0项目中负责提供称重技术的解决方案。同时负责西门子与河北邯郸金狮棉机合作开发的皮棉精准计量系统。当皮棉精准计量系统遇到的困难的时候，从宝钢工业4.0项目的工程技术人员处得到了解决方案；所获得科研成果不但可以用于宝钢工业4.0的项目，还可以适用于其他智能制造项目。

跨界项目管理向读者介绍了西门子PMO在农业设备开发项目中借鉴大型钢铁行业工程项目中的技术和经验，解决产品研发中遇到的困难，

再将获得的科研成果应用到其他项目中的一些体会。