演讲嘉宾介绍：徐俊先生，现在任职于西门子（中国）有限公司工业集团过程数字业务部门称重工程中心产品经理/项目经理。
1992年8月-2000年8月北京市科委下属北京凯奇新技术开发总公司成套技术部
2000年9月-2002年7月在荷兰Saxion大学MBA
2002年12月-2009年6月申克（天津）工业技术有限公司-技术部经理
2009年10月加入西门子（中国）有限公司，2016年2月加入西门子中国研究院，负责棉花精准计量系统的研发，组织开发了棉花称重给料机，动态称重系统自动标定系统；广域多平台移动交互式称重全景监控系统，皮带秤误差因素分析及自学习故障诊断系统，获得6项实用新型职务发明专利；同时负责中德智能制造示范项目之宝钢与西门子联合探索钢铁行业工业4.0项目称重工艺的技术解决方案。
十二、演讲议题：项目经理视角的PMO
议题大致内容：在不同组织中的项目经理对PMO的差异化理解，本次演讲旨在与大家探讨，作为经营性组织中的项目经理（乙方），在项目全生命周期中的不同阶段对PMO的期许，希望能够以项目经理的视角来为企业PMO的建设及运营管理，提供更加行之有效的输入和参照。