国信证券研究所的李世新曾这样评价沈焰雷的工作，他说"齐心文具这种商业模式逐渐被市场认可，公司的股价也越来越趋于合理，跟作为董秘的沈焰雷的努力密不可分。每次邀请沈焰雷参加投资者交流会，他从来没有拒绝过；有客户到深圳要求调研齐心文具的时候，他也从来没有推脱过。"

事实上，这些年沈焰雷所做的工作远不止这些。在公司刚上市的前两年，沈焰雷几乎有一半左右的时间在出差，他的目标只有一个：拜访机构投资者，反复地向他们描述公司特有的商业模式、未来的发展战略以及这个行业的发展前景。而做这件事的目的也只有一个：提高齐心文具的“透明度”，便于社会公众更加全面、客观的判断公司的投资价值。

沈焰雷坦言，“公司上市后关注度一直很高，如果我们仅仅是按照常规的年报、中报、季报这四个定期报告对外进行披露，无论是信息量，还是时效性都会受到很大的制约，因此我非常愿意与机构投资者以及个人投资者就公司的基本面情况进行充分的交流。”

按照沈焰雷的工作习惯，他一般是不大愿意接受联合调研的，主要是因为大家在一起交流的效果比较差。他说，自己更愿意与投资者，包括跟个人投资者进行一对一的交流，这样可以把公司的情况聊得比较透彻，当然他个人也将为此付出大量的时间与精力，但只要效果好，他就愿意做。他说，“细节决定成败，我之所以反反复复去跟投资者交流，不是要去透露什么内幕信息，而是告诉投资者公司的投资价值所在，至于买不买要投资者自己去判断。公司信息更透明了，相信对维护股价稳定也会起到重要的作用。”

在沈焰雷持之以恒的努力下，齐心公司不仅拥有一批比较稳定的长期投资者，并且在资本市场的投资价值更获认同。自上市以来，公司董事会出色的投资者关系管理工作受到监管部门、机构与个人投资者、券商分析师等一致肯定。2010年至2012年，沈焰雷也连续三年被深圳证监局评选为优秀董秘，此外他还连续两届被授予“新财富金牌董秘”的称号。

面对今日的成就与荣誉，沈焰雷并没有表现出太多的喜悦，他淡然一笑，说“既然我吃了董秘这碗饭，就要对得起公司和投资者的信任”。不热衷浮名，却执着于事业；不追随世俗，却忠诚于人生理想，这就是沈焰雷这些年董秘生涯的真实写照。 （黄丽）