陈保平：多种手段消解金融危机的冲击

金融危机给媒体带来很大影响

主持人：网友大家好，欢迎来到访谈间，今天请到的嘉宾是《新民晚报》总编辑陈保平，欢迎来到搜狐。2009年是《新民晚报》八十周年，特别不容易，先介绍一下《新民晚报》目前取得的成绩？

陈保平：不知道网友对传统媒体是不是感兴趣，《新民晚报》作为大陆延续时间最长的报纸，2009年将迎来八十周年的纪念，这张报纸1929年9月9日创刊，当时都是二十多岁的几位年轻人，在国民党的中央报社工作，也是受到五四思潮的影响，觉得那样的报纸不能实现自己的理想，所以就出来自己创办了《新民报》，实际上是同人的民营报纸，创刊以后开始在南京，后来发展到一报五刊，在南京、成都、重庆、北京、上海发展得很快。而且从开始的几个人到解放初期已经有相当规模了，买了房子、买了机器，经营也是很不错的。

创刊人叫陈铭德、邓季星。我们大家熟悉的经济学家吴敬琏，他的母亲邓季星就是晚报的创始人。去年吴敬琏带了两个在美国留学的女儿到晚报参观，瞻仰了晚报创始人陈铭德的塑像。《新民报》解放以后只保留了一份在上海，56年改名为《新民晚报》。由于《新民报》解放前一直是一张比较进步的报纸，大家可能知道晚报的老社长赵超构先生，他在45年就随着中外访问团采访中共在延安的现状，回来写了《延安一月》当时是非常有影响的。晚报的副刊叫“夜光杯”一直延续到现在，许多名流为她撰稿，包括像张恨水为代表的一些当时的知名作家——四大台柱是“三张和一赵”，三张就是张恨水、张慧剑、张季孪，还有赵超构先生，在报纸上写了大量的散文、杂文产生了很大的影响。这样的影响延续到解放后，我们的报纸虽然成了国营的报纸，但是办报的传统和文脉一直延续到解放后，包括一些栏目像夜光杯和副刊都是保留当时的格局。后来文革时候晚报停刊过一段时间，一直到1982年复刊，是赵社长领衔的，复刊以后晚报达到了黄金时期，发行量到三十万、五十万、八十万最高达到170多万，每天都是排队买《新民晚报》，是非常的辉煌。一直到九十年代后，都市报越来越多、竞争越来越激烈以后晚报的发行量虽有分流，但仍保持百万份以上。这是因为它的传统、他的文脉和它坚持为老百姓说话、坚持为民生的办报理念得到坚持，所以有些要变，有些东西是不变的，我们赵社长说晚报是飞入寻常百姓家。传统媒体今天受到互联网冲击以后，《新民晚报》还是一直保持一百多万的发行量，甚至去年纸张涨价以后，我们考虑成本的压力，提价到一元钱，开始担心发行量会受到一定影响，但是后来大多数读者还是认可这个价钱的，所以发行量没有受到影响，加上海外版十多万，加起来120万左右。《新民晚报》由于历史历久、文化积淀比较深厚，办报理念清晰，还是取得了经济效益上很大的成功，多年来我们每年上交的利润都接近两个亿左右。

主持人：这个报纸从诞生开始有着强烈的历史使命，过去有很深的积淀，发展到09年的时候，受到金融危机的创伤的时候，我们的报纸是不是不能独善其身？

陈保平：应该说，这一轮金融危机给媒体会带来很大的影响，我想这个影响是由金融危机延伸到实体经济造成的。我们媒体主要的经济来源是广告，广告是跟这些实体行业密切相连的，受到冲击的是三大块，房产、汽车和金融保险的广告，这几块广告在我们广告结构当中占很大的比例，所以，今年的广告确实是晚报复刊以来受到影响最大的年份。但是从晚报来说，由于我们去年及时提价、而且今年纸张的价格又有下落的趋势，在成本上我们也控制得比较好，这一块也可以弥补一下广告损失给我们带来的冲击。但是总的来说会受到一定的影响。

主持人：即便在金融危机的背景下，咱们晚报还是坚持海外版的运营？

陈保平：海外版在前两年就有的，十五年前我们是大陆第一家地方媒体在美国办了美国版，四年前我们开始酝酿海外版，我们目标在三十个国家和地区发行，现在已经发到将近二十六、七个国家，今年我们又新增了一些海外版的发行国家，像塞尔维亚就是今年刚刚开始的，我想办海外版的目的就是让中国改革开放的现状、中国的文化能够告诉海外的华人，海外的华人也有这方面的需求，尤其是上海出去的海外侨界特别想了解上海家乡的情况和变化，我们利用海外华人的关系“借船出海”把海外版打出去，也实践国家提出的“走出去”的战略，所以这一块还是开拓的比较成功的。

积极的应对数字媒体的挑战

主持人：不仅开拓海外市场，在上海本土，《新民晚报》跟上海市民是非常有深厚感情的报纸，但是现在越来越多的媒体出现，新媒体出现，越来越多的年轻人可能更喜欢上网，在吸引年轻读者方面，《新民晚报》有哪些举措吗？

陈保平：我们也清醒地意识到，今天的传媒生态发生了变化。《新民晚报》虽然有一百多万的读者，如果年轻人不读报的话对未来的发展有比较大的冲击，所以我们有几个举措，第一个是办了大学生版，每个礼拜都有专门的大学生版送到各个学校的宿舍，让大学生能够读报，价格也比较优惠一点。

第