济南分公司，冯丹丹：

自2011年8月进入华苏以来，冯丹丹一直担任项目TL，2011年8月至2014年5月期间，他负责山东烟台联通工程优化项目，配合项目经理完成对项目的验收和人员培养工作，努力实现现场本地化工作模式，因成效显著而得到现场客户以及华为人员的认可。2014年5月，他接手烟台联通爱立信项目并兼职烟台联通华为工程优化项目，加强对新人的培养，为后期的日常优化入场储备了大量人才。同年10月，他开始负责青岛工程优化PM，在此期间，他努力学习LTE相关知识，完成了联通集团对青岛的三方测试保障工作，测试结果名列公司前茅。并在12月的烟台爱立信项目中实现工程督导与工程优化的复用，为公司节省大量的人力资源。

2015年2月，冯丹丹在烟台联通大批量上LTE基站的情况下，合理利用现场人员，实现日常优化与工程优化复用，工程优化与工程督导复用的模式，使现场同事能够熟练掌握开站、SSV、RF优化、投诉处理、TOP小区的分析处理能力。对他而言，积极是一种不能放下的态度，而这也是他通往成功之路的必备因素。