杨娟:华润万家有限公司助理总裁。

『叁』 华润万家的经营专注化与多元化

在中国连锁经营协会举办的2010中国零售领袖峰会上,华润万家首席运营官陈硕表示,华润万家一直沿着多元化道路前进,除了大卖场的超市以外,还有高端超市,也有时尚的超市、便利店,还有五十多年的珠宝首饰店,甚至还有涉及零售商房地产的区域购物中心。这是社会资源的巨大变迁,包括技术进步、资源重组以及渠道的重建与整合,还有市场游戏的参与者,包括顾客、渠道商、生产商、零售商,这个整个细分化的过程,出现了多元零售。

陈硕认为,在多元化的道路上,我们要把握三个核心和五个基本要素。“三个核心为以下三点:第一个企业现在服务的顾客以及希望去服务的顾客是谁,并且要抓住哪些需求?第二个你是谁,现在做这些事情的平台和核心能力都有哪些?第三需要把握顾客需求和品类服务的组合,以及整个综合管理平台。”

所谓的五要素,陈硕认为主要包括这几个方面:第一,不管做多少个业态,公司都要站到消费者角度去做事情,每个业态都必须做的专业,在专业的领域里做到专业化。第二是规模效应,把企业希望能够拓展的领域都拓展到。第三个是效果管理,这涉及企业真正能够取得的毛利润空间。第四个是创新力,处理好品牌的上升期和未来纳入企业的品牌核心问题。无论是延展企业能力,还是对消费者基本需求的实际把握和未来发展,都要追求差异化。第五是企业持续的学习能力,完善创新的能力,然后走在市场前面,成为一个排在效率之前的要素。

『肆』 珠海华润万家超市是谁的

是香港华润集团,由杨廉安创立於1938年,当时叫「联和行」,1948年改组,更名为「华润公司」钱之光先生任首任董事长,当时公司设在中环毕打街毕打巷6楼,经营物资运输,对新中国的成立作出特殊贡献,1983年,位於香港湾仔海湾道26号的华润大厦落成,华润公司正式改组为「华润集团」,1992年正式上市,目前总资产市值超过3000亿港元,现任董事长:宋林,副董事长:王帅廷,总经理:乔世波,副总经理:王印。

无复制,纯手打。希望能够帮到你。

『伍』 求华润万家的资料

华润万家有限公司是中央直属的国有控股企业集团——华润(集团)有限公司旗下优秀的零售连锁企业品牌,同时也是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。截止2008年12月,华润万家在全国拥有门店2698家,员工人数超过15万人,2008年实现销售638亿元,位居中国连锁超市第一位。

华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略,坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念,以持续改善大众生活品质为己任,引领现代、健康的生活方式。以大卖场为主的多种业态优势互补,为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务,最大限度的满足消费者的各种购物需求。目前,华润万家的业务发展区域已遍布华东、华南、华北、西北、东北、中原以及香港等16个省(直辖市)、近100个城市。

华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业,为广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。

华润万家带给顾客的是家的温馨、富足、现代、健康的感觉。

华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一个大家庭,需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。华润万家让每个员工都感到家的轻松与安全,事业上和生活上都得到进步。

华润万家情系千家万户,与大家真诚携手,共建美好生活。

华润万家相信

每一位员工都不平凡、每一分销售都不简单、爱顾客就是爱自己

华润万家信仰

>华润万家以持续改进消费者生活品质为己任,引领现代与健康的生活方式

> 华润万家致力于成为员工价值最大化的零售企业

> 华润万家致力于建立“双赢”的战略伙伴关系

> 华润万家是社会公益事业的倡导者

> 华润万家为股东创造合理的利润

华润万家价值观

诚信、尊重、服务、团队、高效、创新。 [编辑本段]管理团队洪杰:华润万家有限公司首席执行官(CEO)。

陈硕:华润万家有限公司首席运营官(COO)。

马嘉梁:华润万家有限公司华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官。

秦冬生:华润万家有限公司副总裁。

王维勇:华润万家有限公司副总裁。

蓝屹:华润万家有限公司副总裁。

汤洪涛:华润万家有限公司副总裁。

欧阳敏:华润万家有限公司首席财务官(CFO)。

杨娟:华润万家有限公司助理总裁。

『陆』 华润万家的老板是谁

可以去工商局查看下

『柒』 华润万家管理团队有几名成员


杨娟 可能工作过的组织/机构/部门/团队:


杨娟 可能工作过的同事:

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