邓宏辉：谢谢叶书记，谢谢邓教授老前辈，我很荣幸跟您一个姓，也姓邓。承蒙刚才叶书记的介绍，我是全世界管理之父库伯的关门弟子，我认识库伯的时候他已经86岁了。
我今天是抱着学习的态度来的。我的研究都在理论的范畴，在美国做教授之后，我每年差不多有三个月在中国，主要在北大、香港中文大学等一些学校从事教学、科研包括EBMA的研究工作。另外也有一个在美股上市的公司我参与他们的董事会，都是一些比较高大上的运作，一点不接地气，没有实实在在参与到企业管理当中。今天上午做报告的各位嘉宾，像陈春花老师是从实战中形成的理论，像钱总是既有理论又有实践，邓教授更不用说了，是中国管理的鼻祖。从刘鹏理事长刚才的发言，我也能听出来他对管理科学的掌握是炉火纯青的。
我今天学到了什么？在讲我学到什么之前，首先我要感谢人大商学院办这么一个论坛。近二十年来在中国从上到下，都有一个观念，至少我感觉是这样，我们都认为中国所有的大学商学院或管理学院是搞经济的，很多人一说起来，说你是商学院的教授你搞经济的，然后我就跟他讲，我说不是，我们商学院是搞管理的，是把经济学的理论用在企业，用在商业。
美国前二十个商学院没有一家有经济系。当然除了纽约大学商学院有一小部分做经济，其他的都没有做经济，而到目前中国今天所有的论坛，一谈中国的发展都是在讨论经济的发展和经济学，当然我们现在的人大校长是经济学家，好像没有一个人说商学院是如何来搞管理的。
今天人大商学院提出来了我们要来讨论管理，人大商学院之所以成为顶尖的商学院，人大能开这个主题论坛就是一种创举。上午的嘉宾也谈到了，确确实实对中国企业的一些领先于世界的管理模式，我们还需要总结。今天叶书记说我要谈一下对中国企业管理的看法，这个问题还真不好谈，我只能谈一些我在美国的感受。
中国今天成了世界第二大经济体，对美国造成了一定的威胁，于是贸易战出来了。美国也有些极个别的人士有点极端的思维，用一些诬蔑的方法对待中国，说我们是偷窃他们的知识产权，用市场换技术，是偷窃，说我们对他们进行经济殖民。一个世界第二大经济体如果光靠偷窃成为世界第二大经济体是不行，这个说法应该是不攻自破，我们也有很多民族品牌，当然对一些传统领域我们现在比不过美国，但是一些新的领域，如大数据、互联网、人工智能，包括区块链，这些新的领域我赞同陈春花院长说的，她不同意弯道超车的说法，我也不同意。
我们今天在这些领域与欧美在同一个起跑线上，我们中国很多企业已处于领先地位，有自己先进的管理经验。比如华为，还有小米的创新模式，我们之所以在这些领域能成为世界领先，我们是一定有管理经验的，目前总结不出来，需要我们一批商学院的教授来总结。至少我要证明我们这个论坛的重要性，我希望中国人能把管理学不重要学科这个认识扭转过来，管理科学是当下的一个重点，是实践与理论创新的重镇。我也希望咱们人大这个论坛每年甚至每两年要接着办下去，为中国企业真正的超越，做到世界真正的老二或者老大作出理论上的支撑和贡献。这是我的第一个要表达的观点。
刚才叶老师问到的第二个问题，展望一下我们的管理科学未来的发展，他问到我的心坎上了，这正是我在国内目前做的，我跟北大和其他学校都在做的一个事情。大家看过得克萨斯大学发明创造资本中心，创建这个中心的人是谁呢？在座的大家今天都说创新，大家都知道美国的硅谷，但是可能不知道谁提出来建硅谷，在座的有人知道吗？提出建硅谷的是一个俄罗斯裔的犹太人，他提出建硅谷，硅谷第一家高科技公司也是他建的，他是独资，把硅谷建得差不多的时候，布什家族把他请到奥斯汀，把奥斯汀建成了美国高科技2.0版本。中午吃饭的时候邓荣霖教授问了一个问题，他刚从美国芝加哥回来，他就说我们凡事不能求极端，我同意他的观点。美国今天有些在衰落，但是我们也不能走极端，以为我们多么了不起，我们还是有很大的差距。