在中国的江西省，有个叫“贵竹”的大型企业。董事长熊晓洪生在竹乡、长在竹乡，走过的人生道路也和竹子息息相关。他全身心地投入到竹产品开发利用上，用心血哺育了“贵竹”这个绿色品牌。
艰难起步靠“贵竹”
江西省崇义县有着丰富的竹资源，享有“十大竹乡”的美誉。熊晓洪是个普通农民家庭的孩子，就出生在这样一个美丽的竹乡。竹乡养育了他，也将竹子的性格赋予了他。
熊晓洪早年的经历充满坎坷。由于家境贫寒，身为长子，熊晓洪早早就放弃学业，担起了养家的担子。他养过猪，挖过煤，当过村里的农机员，种过西瓜、蔬菜，搞过粮食批发，经营过运输，还种过兰花，曾一度成为“江西兰花大王”……
把事业和竹子联系在一起，是在1997年。那一年，熊晓洪收购了一家濒临倒闭的小型竹制品加工厂。既没有先进设备，也没有先进的生产技术。如何让工厂起死回生？他没有气馁，而是用了1年多的时间奔波在大江南北进行市场调研，寻找新的商机和合作伙伴。最终，他的目光还是落在了家乡的竹子上，决定向竹地板生产领域进军。1998年，他在家乡成立了江西省贵竹发展有限公司。
新公司开业不久，就遇到资金问题。
机器转了，产品多了，接踵而来的又遇到产品滞销问题。
万般无奈之下，他拿起电话向朋友们求教凑钱。费尽周折之后，他从朋友手里借来的8万元，成了他东山再起的资本。
“贵竹”终成大品牌
为了走出逆境，熊晓洪伴着星星，顶着烈日，淋着梅雨，迎着寒风，奔忙于市场，穿行于客户。
他揣着借来的8万元去参加广交会，舍不得花钱买展位，只买了张门票进去了。可没有展位，如何展示自己的产品呢？他和一位江西老乡套近乎，将带去的竹地板产品摆在了他的货柜旁。没想到，很快就引起了一位日本客户的注意。他对熊晓洪的产品并不满意。但熊晓洪拍着胸脯说，可以按照他的标准和要求改进产品，并热情地把他邀请到了厂里，共同研发新产品。他的诚意和作风，打动了对方。终于，日本客户下了订单。这给熊晓洪带来了希望。
日本客商对产品的质量要求非常苛刻。这对刚入行不久的熊晓洪来说，是极大的挑战。有朋友劝他，不要再接日本客商的订单，以免鸡飞蛋打、劳民伤财。但熊晓洪下了狠心，不做则已，要做就做最好的国际品牌。
他严格选用4至8年竹龄的毛竹作原材料，整个生产环节中使用的化工原料是能让人放心的环保原料，甲醛含量几乎为零。他带领大家，在竹地板光泽度、耐磨损度、抗变形度等工艺上精益求精，生产的产品终于得到了日本客商的认可。
“贵竹”牌竹地板在国外一炮打响。日本客商的订单，成了“贵竹”通往国外市场的名片，成了外国客商了解中国竹企业的窗口。局面打开了，公司陆续接到了一些国家的订单。
“贵竹”生长节节高
在国际市场上，“贵竹”的知名度迅速提升，企业规模随之发展壮大。2000年，贵竹公司加入了国际地板协会；2001年4月，公司被原经贸部赋予企业自营进出口权；2002年6月通过了ISO9001和2000国际质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证，产品通过了欧洲CE安全认证；2004年荣获江西省首批“诚信企业”称号和省级“农业产业化重点龙头企业”。公司注册的“贵竹”牌商标被评为江西省著名商标；2006年被农业部授予“全国农产品加工出口示范企业”；同年，获得了“第五届中国文化节竹业博览会金奖”……
在他的经营下，江西省贵竹发展有限公司分别成立了赣州分公司、江西贵竹房地产开发有限公司、贵竹园艺公司、贵竹购物广场等，形成一个名副其实的贵竹集团。集团的扩大，拉动了当地第三产业的发展，解决了许多下岗工人、农村劳动力的就业及再就业等问题。
很少看到熊晓洪坐在董事长的办公桌前。他奋斗的目的，不仅是自己事业上的成功，而是在造福百姓、振兴经济、社会稳定等方面发挥更大的作用。
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