崔玉萍作总结讲话。她表示，养护集团对通达公司新一届领导班子寄予厚望，班子成员作为“关键少数”，在推动通达公司发展中，要立标杆、做表率，发挥好示范带头作用。她从五个方面对通达公司新一届领导班子提出了要求：一是加强班子建设。班子成员要珍惜合作共事的机会，平时多通气、多交流、多交换意见，坚持外部求市场，内部求合力；二是加强制度建设。要强化制度的严密性和合规性，提高制度执行力；三是加强人才队伍建设。应将人才培养作为企业发展的重中之重，坚持德才兼备、以德为先用人标准，建设一支高素质的人才队伍，不断适应通达公司转型升级发展需要；四是加强廉政建设。班子成员要守住法律、纪律、政策、道德四条做人做事的底线，带头依法办事，带头廉洁自律，做到不越“雷池”，不碰“红线”。五是发挥规划引领作用，推动企业快速发展。发展是企业生存永恒的主题，通达公司应结合企业发展实际，完善未来三到五年发展规划，引领企业可持续发展。

通达公司领导班子全体成员参加会议，养护集团相关部门负责人列席会议。

（责任编辑：党委工作部张朔寒）