选择从北京中海物业营销策划中心一个基层策划师的工作开始做起，从此开启了我的地产大学专业科目的深造(有一个好公司的背景简历会给你好的机会，要求不过分的话，一般是会给你机会的)。
有人问，怎会叫做地产大学呢?我的回答是：第一、我欠缺市场风险训练;第二、我欠缺具体项目操作实战训练;第三、我欠缺专业大公司体系训练;第四、我欠缺同仁之间的学习协作;第五、我欠缺认知自己。
感谢中海，我承认自己所有的地产经验完全是从中海物业获得的，一改原先虚荣自得的我，蜕变为踏实、勤奋、谦虚、进取现在的我，我很高兴。
刚去中海物业面试的时候，我求职策划师，职位不高，薪水税前7000元，这样开始了我漫长的苦学苦练的职业生涯。那时候几乎每周都要熬两天两夜，因为常常需要通宵达旦的和同事们一块儿分头写方案，报告，分析，市场，包装等等。出成果一般规定就是7天，写一份营销报告必须达到180页以上，否则说不透彻，那时我们几个人之间有句话可以概括就是，写报告要像写给傻子一样，要掰开了揉碎了的阐述清晰，否则过不了集团那一关的。
内容字号小四，标题宋体二号，图文并做，折线图、饼图一应俱全。而且还要完成一份PPT文本。那时候，痛并快乐着，相互学习，相互进步，每一个人轮流负责做项目的前期调研，产品定位，卖场包装，市场分析，开盘方案、价格报告、实时操作，销售培训、媒体推广并监督竞盘推广细节、平面设计监督，物料准备、印刷验收、回款分析、办理权证、网络监督等等，等于一个项目的整体运营，除了销售代表5个人以外，其余的活儿都要自己练，基本上就是集策划总监、策划经理、策划主管、文案、设计，AE执行、销售总监、销售经理、销售主管、销售秘书、销控监督，按揭专员，市调人员于一身的人，那才叫做“牲口”呢。举例说明，某年圣诞节的一天，我花了18个小时，包装了3个销售中心，从采购、悬挂、喷绘，到布置、装饰，并且还在玻璃上面用喷罐，画了8个圣诞老人，16个驯鹿，4架马车，70个六角雪花…… 累得半死，却又甘愿折磨，因为十分充实，读书学习，吸取营养。期间万科实施海盗计划，挖走了中海系列产品的设计人员，当时我们几个十分气愤，怎么不挖营销的呢?(后来才知道，北京的项目销售都找的代理)通过了那个“海盗计划”我看到有人陆续被挖走，也隐约感到未来是需要认识和蓄积猎头公司了。后来，因为我和猎头接触上，为到万达集团做营销工作再一次做了厚实积累。
回想那段生活，营销策划中心的同事都很友好，有困难相互帮助，虽然各自压力都很大，但是我们知道这样工作很有意义。袁朴就是我现在还一直保持联络的人，他现在已经是一个项目的总经理了。曾经我和袁朴在中海物业做的风生水起，如今我依旧奋斗着，他依旧奋斗着，我俩在同一行业不同城市共同工作着，依旧是有苦有乐，依旧是很充实很快乐。
中海工作的几年间，我做的文件都保留下来了，10G，恐怖，后来再也没有这样的机会写如此多的文件了。从营销的边边角角，方方面面，我得到了全方位的锻炼和打造，量的积累，到质的飞跃，哪有不成的呢?
我在中海得到了丰厚的知识和淬火锻造，更重要的是得到了一个又一个的展示平台，逐渐被市场认可了，开始有猎头开始联系我了，我知道机会即将到来了，苦日子要开始熬出头了，要从深山出来了。在2006年的夏天，我成功的被一家猎头公司推荐到了万达集团，分管东三省的营销工作了，这次变化，是我的人生的一次飞跃。蜕变为一个优秀的职业经理人，战斗在东北三省就成了我的超越自我的平台。