杨培成 男 1960.10 党委常委 2016.05
纪委书记 2016.05
省监察委员会驻晋能集团有限公司监察专员 2019.08.08 2012.09—2016.05，任省纪委监察厅纪检监察三室主任；2016.05，任晋能集团党委常委、纪委书记；2019.08.08任省监察委员会驻晋能集团有限公司监察专员。 44.59
（本表不含相关市国资委委派董事以及省国资委、相关市国资委委派监事。本表薪酬为2019年兑现的2018年度的年薪标准。）
五、企业控股股东及实际控制人发生变化情况
根据《山西省人民政府关于同意成立山西省国有资本投资运营有限公司的批复》（晋政函〔2017〕80号）、山西省国资委《关于将持有的省属22户企业国有股权全部注入山西省国有资本投资运营有限公司的通知》（晋国资发〔2017〕35号），经2017年8月16日，晋能集团有限公司2017年第一次临时股东会会议审议通过，将股东山西省人民政府国有资产监督管理委员会持有的64.0561%股权注入至山西省国有资本投资运营有限公司。本公司控股股东由山西省国资委变更为山西省国有资本投资运营有限公司。
六、董事会报告摘要
2019年，集团始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及习近平总书记视察山西重要讲话精神，紧紧围绕省委、省政府“示范区、排头兵、新高地”决策部署，以建设“一流清洁能源集团”为目标，在高质量发展、高效率运行、高品质生活“三大任务”上持续发力，不断深化人本、安全、绿色、诚信、创新、效益“六大理念”，扎实推进党的建设、改革转型、创新管理、处僵治困、风险防控、文化建设“六大举措”，“1366”发展战略稳步推进、成效显现，集团发展质量持续提高，综合实力、竞争力、影响力进一步增强。
（一）高质量发展，经济运行量质同升
生产经营指标稳中向好。全年商品煤量完成7862万吨，同比增长12.4%；上网电量完成248.4亿千瓦时，同比增长17.1%；光伏风电上网电量完成22.6亿千瓦时，同比增长8%；光伏组件销量完成1.79GW，同比增长10%；售电量（地电公司、售电公司）完成120.1亿千瓦时，同比增长14.9%；营业收入完成1058亿元，同比增长2.1%；利润总额实现41.8亿元，同比增长17.9%。
质量发展指标好中趋优。期末资产负债率69.94%，比年初77.38%，降低7.4个百分点；净资产收益率增幅明显；全员劳动生产率和国有资本保值增值率全面完成；约束性指标全面达标。集团盈利能力、抗风险能力、市场竞争能力和可持续发展能力进一步提升。
（二）高强度落实，安全生产创最好水平
牢记习近平总书记关于安全生产的谆谆教诲，全面贯彻落实中央、省委、省政府安全生产重大决策部署，不断丰富完善“136”安全管理模式，强力推进“333”“8+7”管理举措，集团安全生产形势持续稳定好转，煤矿百万吨死亡率为零，煤矿和地面单位安全生产创历年来最好水平。“三基”工作扎实推进。以强化“一头一尾”管理为重点，推进以矿长为首的安全生产管理团队，以总工程师为首的技术管理团队，以区队长、班组长为首的现场管理团队“三个团队”建设，“六大体系”逐步完善。修订了一通三防、防治水、顶板管理（回采、掘进）、矿山企业井下运送人员等五个方面“十严禁”，完善了重大风险防控、煤矿两级安监队伍考核等管理制度和办法，制度体系进一步健全；强化各级企业“一把手”第一责任人责任，全面推行煤矿董事长、矿长“一人兼”。专项整治和隐患排查深入开展。大力开展安监队伍、技术队伍、纪律作风、煤矿“三真”管理、外包队伍等专项整顿。
（三）高效率运行，产业基础不断夯实
坚持新发展理念，以推进供给侧结构性改革为主线，传统能源清洁化、清洁能源效益化，“一主三辅两新”产业效益显现。
清洁能源产业。保持光伏电池组件技术领先。光伏电池组件新增产能460MW，总产能突破2GW；光伏电池组件产销量1.79GW，出口至“一带一路”沿线10多个国家和地区，出口率达到60%以上，成为全国国有光伏电池组件领军企业。新建和收购“双管齐下”，全年新增光伏风电发电装机89.61万千瓦，在役在建光伏、风电发电装机达到265.48万千瓦，总装机位列全省第一。
煤炭产业。深入推进“减”“优”“绿”。2019年关闭退出矿井2座，累计关闭退出13座，淘汰产能985万吨。新增3座一级标准化矿井，先进产能占比达到56.1%。统筹兼顾，突出重点，抓好主力矿井的高效率运营，16座主力矿井的利润占到全部生产矿井的87.6%。形成1个2500万吨级、2个1500万吨级、1个1000万吨级的煤炭生产区域，4个区域利润均超过10亿元，特别是长治公司实现利润近30亿元。
电力电网。推进电力体制改革，强化管理，电厂运行效率稳步提高。发电量同比增