行者无疆，郭奎章的创业传奇
知知谷
2020-07-29
5月22日，深商联合大学第8期“深商半月谈”活动在深商服务中心举行，邀请了深圳时尚商业地产集团股份有限公司创始人、董事长郭奎章作“如何在危机中寻找发展机遇”主题分享，东方国新创业投资、人寿保险、荣亮集团、晨达建设集团、庆美银楼等100位深商出席，一起聆听来自深商的前沿智慧，共享思想盛宴！
行者无疆，智慧传奇
在全球疫情影响下，企业发展举步维艰，很多行业一度停摆。面对复杂多变的国内外环境，我们应该如何转“危”为“机”？如何在挫折中寻找方向？本期的主讲嘉宾郭奎章，是一位极具传奇、充满大爱的企业家。他毕业于中国医科大学医学出版专业，早年从事艺术，后投身商海，在深圳组建时尚集团，曾被评为十佳青年创业者。
郭奎章以读书、会友、看地球为人生乐趣，在公司之外寻找发展的新航线。先后布局国内商业地产、旅游地产领域、以及轨道交通商业领域。他把生意做到地下，把不动产做成了真正的“动产。”2015年开始扶持全球青年创业项目，先后在悉尼、沈阳、广州、南京、北京、深圳等城市进行创业公益。他是中国地下商业中心开发运营的探路者，是旅游地产新模式的创想家，是青年创业者的梦想燃灯者。
郭奎章在分享中表示，做企业只要做好两件事就行了，一个是想清事，一个是用对人。在他的31年创业中，只有11年在企业里，而离开企业整整20年，但是企业依然保持很好的成长和高速的发展，原因就是有个优秀的团队，最重要的是他找到了一个很好的团队领导。
他说：“一袋米吃一个星期就没了，但是把一袋米当成一袋种子，找一片肥沃的土地撒，到秋收的时候就有成千上万的稻谷。”任何事物都有360度，当我们遇到一个困难的时候，我们本身只有一个正向思维，但是往往我们的答案是在角落里，在看不见的地方，只要我们能够静心思考，以360度思维去思考，问题就可能得到有效解决。作为企业家，当所有的行为都按照对方需求思考的时候，任何事情都能找到答案。
郭奎章讲到，每一次经济大危机的时候，恰恰是新的创业者崛起的最好时间段。美国、日本在当下很多大的企业，70%的企业都是在最大的经济危机以后崛起的，包括微软。传统产业包括不良产业倒闭之后，是不是会留出大量的空间给创业者，最重要的是到明年很多创业者谈创色变，谁也不讲创业了，这时候还有勇气创业的人，是不是就有生存的机会和空间呢？
站对位置，知人善任
在企业成长的过程中，企业家应该扮演什么角色？他表示，企业小的时候你要站在前面，当企业只有10个人的时候，你要站在队伍的前面；当企业有100个人的时候，你要站队伍的中间；当企业有1000个人的时候，你要站在队伍的后面；当企业有10000个人的时候，你要站在队伍的远方。企业变大的时候，老板要往后退。
另外我们要时常告诉自己，我们为公司将来就做三件事，一是方向，老板迷失了方向，整个团队就迷失了方向。二是标准，标准才是最重要的，被市场认可的核心价值就是有比较好的标准，这需要我们花大量的时间去研究和思考。三是人才，你要知道谁还行，要知人善任。
他说，创业的人，是10万米的马拉松赛跑，还要用百米冲刺的速度跑完全程，我们很累。怎么能够把这10万米的赛跑跑出百米冲刺的速度呢？就是采取接力棒的模式，你跑好第一棒，选出接班人跑第二棒，接班人选出跑第三棒的人，一个人比一个人跑得好，这样企业成长了，他也成长了，老板不是往前走，而是往后退。
郭奎章表示，在这次疫情上，企业没有因为疫情的发生而受阻，反而发展得更好，更稳健，更健康，而且还主动为全国所有商场免租3个月。另外，即使不在企业也可以为企业做贡献：一是不断向全世界的商业街学习成败；二是成立青创团挖掘人才。
最后，郭奎章认为，经济危机具有一定的规律性，正如动物世界一样，当干旱季节来临的时候，动物会有三个表现，一部分动物提早迁徙，一部分动物饿死，还有一部分动物在最后一条河里残喘活着，等待下一个雨季来临。当下一个雨季来临的时候，这些存活下来的动物就成了未来动物的祖宗。所以，懂得周期性规律的人就会发现，未来三年之后就是一个新的发展机会。
深商力量，携手同行
林慧执行会长在致辞中说，今天我们有幸邀请来了企业界泰斗级人物郭奎章先生为大家分享后疫情时代企业如何发展。郭奎章先生是深圳的纳税大户，对深圳的发展建设做出巨大贡献。他用了4年多的时间，做了一个非常棒的公益项目叫“青创团”，每一年都免费为很多年轻创业者提供学习、交流的机会，帮助他们成长。他的理念和深商会的深商联合大学办学理念非常契合。
她说，深商黄埔军校已经举办了21期，每一期都非常精彩，在座很多企业家都参加过深商黄埔军校，应该是受益匪浅。活动走进大的企业，由企业的创始人分享创业的坎坷、成功的经验，也能帮助会员企业对接大企业的资源。深商联合大学还走到了贵州铜仁和广东珠海，王石、马蔚华多位优秀企业家亲自授课，并打通了