邹郁简介：
香港制衣协会受训培训师，品牌管理顾问、清华大学纺织专业总裁班特聘讲师。1988年进入服装行业，近20年时间亲历服装企业设计、生产、营销及品牌运作各环节的实际操作，通过亲身实践和积累成为中国服装品牌管理咨询行业的一位实战型顾问。多年的顾问生涯曾受聘于新加坡华典通、UT国际、中研等多家中外专业咨询机构任品牌管理顾问。邹顾问参与和主持过众多服装品牌咨询项目的诊断和实施。在企业组织结构优化、营销模式设计、服装企业内部核心系统操作指导、总代理公司化运作等方面，具有丰富的实操经验。著有《品牌病例——中国服装企业诊断案例解析》
邹郁课程：
《加盟商订货与店铺运营技巧》、《代理商的公司化运作》、《服装品牌生产、设计、营销三大核心系统运作》、《加盟商店铺运作与管理》、《销售技巧与货品陈列》等
代表客户：
曾主持操作的顾问项目： *杭州成长新天地童装品牌托管公司创建与整合 *香港老爷车企业内部系统诊断及整合 *浙江雪歌服饰企业诊断及营销系统改建 *广东圣玛田企业诊断及年度投资立项 *庄吉集团工装操作系统设计 *福建劲霸企业全面诊断 *滕氏企业集团品牌督导培训系统建立 *堡狮龙（北京）公司店铺管理顾问 企业内训活动： *滕氏企业集团营销团队培训、人力资源管理培训、督导培训 *华鼎集团菲尼迪国际时装公司营销运作培训 *浙江巴贝服装公司营销与督导体系培训 *意大利PIETRA营销系统培训 *CHARFEN品牌设计生产营销三大系统管理培训 *杭州三彩服饰营销体系管理培训 *香港滨淇服饰中国市场拓展与招商技巧培训 *李宁区域督导培训 *报喜鸟生产管理特训营、店长特训营 *波司登男装代理商巡回培训、波司登男装店长特训 *361度年度店长特训 *兆君羊绒终端服务体系培训同时还为香港华劲集团、天津应大、迪迪公子、太子龙、意大利箭鱼鲨、上海敦奴、浙江玖姿、菲尼迪、杭州三彩、浙江雪歌、杭州研色、漂亮人生、北京红袖坊、福建爱都、福建劲霸、西域骆驼、松鹰男装、依米奴、永艺、温纯、依林鸟、金童王童装、芝麻开门童装、华诺童装、未来妈咪、百元裤业等大量企业提供了上百场加盟商、代理商订货会培训及招商会策划。 应邀主讲的公开课：北京《代理商的公司化运作》、上海《服装品牌生产、设计、营销三大核心系统运作》、《创造21世纪影响力品牌》、北京天雅《加盟商店铺运作与管理》、广州《服装企业的系统运作与盈利模式》、深圳《造就卓越的销售经理》 曾服务的百货业：北京西单商场、双安商场、沈阳商业城《销售技巧与货品陈列》、石家庄北国商城《店长特训营》、石家庄新百、保定北国商城《销售服务与商品管理》
本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，[email protected]