他在麦肯锡30多年的职业生涯中，建立了自己独特的思维方法和工作方法，为德国企业全球化战略、重组及治理等方面提供了成功秘诀。他是德国70%以上上市公司的领路人，不仅如此，他还亲手培养了8000多名商业精英，分布在德国各个行业的知名企业中。作为麦肯锡德国总裁的他，让销售额从1984年的4000万欧元疯涨到1998年的3.4亿欧元。他开创了“赫伯特式增长”，他的座右铭是：“停滞不前就是倒退”。这使他成为德国商界精神领袖。
他说：“我想成为一个好公民，并不希望那些丰富的经济行为知识只为自己所用。”正因为他为人民着想，越来越多的德国政界人士找他咨询建议，他为政府和企业共赢互利提供成功密码。政府该做什么？如何做？与企业建立什么样的关系？对他来说了然于胸。他的建议受到德国企业界和政界的高度评价，因此，他曾两次获得德意志联邦共和国功勋十字章。他曾任前德国经济部及能源部部长顾问，以及多个政府机构及企业顾问，如：瑞银集团及投资银行美驰集团的全球高级顾问。
对于中国，他认为：“经历了500年的间歇期，中国近年来在世界经济中重新获得了他的传统地位。但社会如果不能持续革新，则陷入停滞。中国的儒家学说已有2500年历史，然而仍颇具先锋性，重视人际与社会行为的模式已远远超出其时代。”他一直想把自己在如何建立政府和企业之间的平衡方面所积累的经验和智慧，分享给中国更多的有识之士，以尽绵薄之力。
团队合作精神，让这个血脉中酷爱足球的他在战略思想上成为德国商界领军人物。1990年，由他穿针引线促成奔驰汽车与德国足球国家队进行商业合作，并担任德国拜仁慕尼黑足球俱乐部首席管理顾问，亲自参加管理，为德国发展成为世界足球强国立下汗马功劳。
他酷爱登山，更能体现他挑战极限的个性。1993年，他和登山皇帝梅斯纳尔创立德国唯一顶级企业家俱乐部锡米拉温（SIMILAUNER），会员有：如德意志银行总裁、奔驰总裁及西门子总裁等德国商界举足轻重的人物。这个俱乐部至今都是决定德国以及欧洲经济动向和命脉的最有权威、最有影响力的智囊团。多年来，在许多德国重要人物的心目中有一条潜规则，那就是：不要尝试惹翻亨茨勒，因为他认识上帝和这个世界。