在创立开能环保之前，瞿建国已经是一位“风云人物”。
16岁成为了木匠师傅；18岁创立第一家企业，桥弄木器厂；20多岁开始担任副乡长、人民公社副社长，领导村级工业企业实现产值千万元，利润超百万；32岁创立上海“老八股”之一，申华实业；44岁，申华实业市值超过了60个亿；在上世纪90年代，他就已经是上海滩鼎鼎有名的亿万富豪。
直到47岁，瞿建国毅然选择离开申华实业，提前退休，去加拿大休养，将“人生上半场”画上一个句号。
4个月后，瞿建国又开启了“人生下半场”的征途。拿他的话说，“一个忙惯了的人突然闲下来，非常不习惯。整天茶不思、饭不想。”
另外，国外良好的环境，也让他意识到中国未来最大的困惑，或者说人类最大的困惑，并不是经济和教育的问题，而是环境的问题。最直观的是，“在国外，他们打开水龙头，水可以直接喝，每个家庭也会配有水处理设备。”
2001年，他从加拿大“跑”回来，创办了开能环保，涉入净水设备，“我们要让人们用上健康的水。”
这个做法在当时受到多方质疑，大家普遍认为，当时正值房地产业黄金期的开端，以他的人脉关系，涉足该行业相对比较容易，搞到土地一转手就可以赚几千万。不然自己做房地产，也能赚更多钱。
“可我还是想做开能，觉得环保有意思。”瞿建国简单一句“有意思”，今天来看其实意味深远。
瞿建国表示，做企业眼光要长远，最好看到十年、二十年以后。“最重要的是，国外良好的自然环境，让我深刻意识到健康最重要。所以，我看准了环保产业。”
一开始，开能环保发展遇到很多困难，最主要的就是技术壁垒，“当时，很多核心技术都掌握在国外企业手里，以及国内很多净水产品都是采用的国外技术标准，且价格不菲。但由于水环境发展情况不一样，很多国外净水装置不适合中国水质环境。”瞿建国说。
困境之下，瞿建国始终要坚持自主研发，要做“中国制造”。自2003年开始，开能环保开始引进和培养技术人才，同时，兴建现代化研发制造基地。2005年，开能研发中心正式设立，建立了行业内高标准的化学检测实验室。到2007年，40000平方米厂房全部完成建设并投入使用，开能环保进入快速发展阶段。
仅仅花了10年时间，2011年11月2日，开能环保在深交所创业板挂牌上市，成为了中国居家水处理行业首家上市企业。同时，2011开能环保自主开发的系列多路控制阀通过美国NSF认证，标志开能研制的人居水处理核心部件均达到国际领先水平。
2012年4月27日，“開能”；“canature”品牌被国家工商行政总局商标局认定为中国驰名商标。目前，开能已成为全球最具规模的居家中央水处理核心部件和设备制造商之一，产品在美国、加拿大、澳大利亚、英国、德国、法国、意大利、西班牙等国家和地区均有销售。
瞿建国每隔13年创一次业，他说：“第一次创业为脱贫，第二次为改革，第三次为健康。”然而，又一个13年，瞿建国第四次创业，选择进入细胞存储领域。
2014年7月份，开能环保对外公布了涉足细胞存储领域的业务方向，通过设立子公司原能细胞科技集团有限公司（简称“原能细胞”），拟投资建设大规模人体免疫细胞存储库，同时与科研院校机构和三甲医院等临床机构合作全方位开展细胞技术与产品的研究与应用。
这一年，瞿建国刚好60岁，“也算是送给自己的一份生日礼物。”按照瞿建国的计划，原能要建全球最大“细胞银行”，存储细胞能力将达1000万份以上。
时至今日，提到这个项目，瞿建国仍旧兴奋不已，“‘细胞银行’，实际上是预先将健康的、有活力的免疫细胞在超低温环境下存储起来，将来用来抗衰、保健以及在发生疾病时可以从细胞储存库取出用于治疗。存储的细胞产生了生命价值，就好像存在银行的钱产生了收益，其利息就是延长生命质量。”
多年下来，原能细胞迅速发展。2015年8月，原能细胞拟使用自有资金或募集资金2.29亿元收购上海海泰药业有限公司(以下简称“海泰药业”)57%的股权，旨在建设大型免疫细胞存储基地，其中包括建设原能细胞研究院、实验室、GMP制备中心、自动化库等项目。
2015年7月，原能细胞与复旦大学附属中山医院合作共建“中山原能细胞治疗中心”；2016年6月，原能细胞启动治疗性疫苗国家工程实验室，该实验室是由原能细胞科技集团下属的上海复旦海泰与复旦大学联合创建，并经国家发改委授权的治疗性疫苗国家级科研及技术转化平台，针对中国人高发的乙型肝炎开发的治疗性疫苗。2016年10月12日，原能细胞又与美国华盛顿大学成为战略合作伙伴。
另外，原能细胞也与众多科研院校机构和三甲医院等临床机构合作全方位开展细胞技术与产品的研究与应用。就在去年12月，原能细胞和上海长征医院共同合作筹建的百万级全自动生物样本库也完成落户，是全国首家采用全自动深低温百万级生物样本库，这直接标志着我国生物样本存储技术已迈上了全自动信息化时代。
对于原能细胞的未来发展，瞿建国也以10年