王强：用一两句话介绍一下小红书是什么吧。
毛文超：对我来说，小红书就是一个为中国下一代年轻的中产阶级创造他们需要的生活方式、社交以及电商的平台。
王强：之前你们分别是从事什么行业？又是怎么结识的呢？
毛文超：我是上海交通大学2003届的学生，当时我在闵行校区的机械学院。2007年毕业以后，我去了一家咨询管理公司，随后去了一家 PE（Private Equity，私募股权投资）。2011年到2013年在斯坦福大学读 MBA ，然后就是回国创立小红书了。
王强对话小红书创始人兼 CEO 毛文超（中）
娄伊琳：我是上海交通大学2003届的会计系，大学毕业后去了麦肯锡咨询，随后去哈佛商学院念 MBA，一直都跟毛文超保持联系，发现小红书做得不错，便主动跳到了碗里。
王强： 为什么会想要做小红书呢？
毛文超：我很长一段时间以来都没有想过创业，因为在中国，创业者除了要做长期而有价值的公司以外，还要遇到方方面面的挑战：方向、产品、技术、融资......所以我在交大毕业后去做了咨询，在不一样的环境里积累了很多投资、金融方面的知识。后来我觉得年轻人的生活方式正在变化，越来越多的人喜欢上了旅游和海淘，时机成熟我就开始行动了。
真心花时间的朋友，总有机会走到一起
王强：今天第一次参观了小红书的总部，我印象非常深刻。你是用了怎样的激情去打动并招来这么一群优秀的员工呢？
毛文超：一路走来，我的合伙人、高管，很多都是朋友。我们有些是在大学认识，有些是在美国认识。毕业之后周末还会一起去玩，从没有合作过事情。我交友比较随性，没有太多计划性质的东西。就是大家喝喝酒，说最近想做一点事情，要不要一起研究？所以都是靠信任走在一起。
我和娄伊琳认识是在21岁的年纪，我们都在麦肯锡实习，当时分到了同一个部门，我被她清晰的逻辑和流利的英语倾倒，所以我们慢慢成了很好的朋友。
娄伊琳，小红书副总裁，电商业务负责人
学生时代的室友、朋友可能会在未来以你意想不到的方式出现在生命之中，能够一起做一番事业，我特别珍惜。真心花时间的朋友，总会有机会走到一起。
王强：最重要的是你要找到对的人。这些年我想你无论是大学、国外、公司的朋友都不会太少。但为什么会想到娄伊琳她们几个人呢？你看中了她们什么东西？
毛文超：我会看共同点。不同的人有不同的优势，人生追求也不一样。我希望团队能有一些共同点，都是有共同梦想和正直的人。有共同的梦想才能团结，正直也是必需品。在这个基础上彼此优势互补，才是比较理想的状态。
可能是中国最好看的办公室
每一次做决策都是最孤独的时刻
王强：现在成绩虽然很耀眼，但你肯定经历过远比别人艰难的过往，能分享一下吗？
毛文超：责任越大，负担越大。我是个比较能看得淡的人，但也不是没有煎熬的日子。最刻骨铭心的感受是孤独。创业的时候你需要作出决定，总会有想法跟市面上的主流想法不一样。
比如说早期把办公室设在上海，投资人会问为什么不在北京，因为很多成功的创业公司都是在北京发家。也有人会问团队有没有电商经验？也有人会问直播和网红经济追不追？这些都是需要做决定的，但如果你的决定和市面主流一致的话，你肯定赢不了。不过异端也不意味着成功。只有等到最后证明道路正确的时刻，你才能够彻底地证明自己。所以做决策是一个孤独的事情，也是创业过程中压力最大的事情。
娄伊琳：创业者当然会有压力大的时候，比如最近的跨境税收就是一个挑战。但起码我们大方向是对的，中国的消费升级是必然的，我们会不断地和市场与政策去磨合、应变。船小好调头，没有什么做不下去的事情。
现场照片
王强：我最后问一个问题，如果让你们对交大的学弟学妹们分享最重要的心得，你们愿意分享什么？
毛文超：今天社会压力那么大，其实等到我这个年纪，生存、或者生活的好坏优劣，并不是主要考虑的事情。反而是找到一件对你而言十分重要的事情，即使不赚钱你也想做，愿意全心全意去做，才是最重要的。在此之前，我希望各位在彼此的岗位上能够不断积累自己的经验和能力，不要在那一天到来之前放弃。
娄伊琳：我面试过很多人，不少人会急着问我们什么时候上市，这让我很失望。创业是一个螺旋式上升的过程，你要想清楚为什么要做这件事情，不管你的第一份工作是在大公司还是初创企业，甚至干脆自己创业，你都得想清楚你要得到的东西是什么。因为创业本身是带有运气的事情，可遇不可求，在此之前你需要做好准备。
王强：归纳起来，就是要敢于行动，听从内心的呼唤。面对挑战和艰难要有云淡风轻的心态，因为市场总是在变化，总得去调整，只有坚定自己的信念，才能把握步伐和节奏。 祝福你们！
上海交通大学创业学院特聘徐小平、王强、毛文超担任创业导师
晒晒“上交创业汇”朋友圈
“上交创业汇”作为一个公益平台，邀请交大系创业家重回交大分享经验，打造一个多领域校友创业交流、合作、投融资的创业生态圈。“上交创业汇”也得到了上海交通大学创业