杜宝贵,男,中共党员,1975年4月出生,辽宁辽中人。哲学博士,教授,博士生导师。东北大学文法学院副院长,东北大学公共政策研究院院长,教育部科技政策战略研究基地执行主任、科技部科技政策研究中心执行主任。中国首个科技政策研究与政策资讯发布平台——科技政策研究(CSTPRN)——微信公众号创始人。

一、教育简历

(一)全日制教育简历

1994.9—1998.7,东北大学文法学院行政学专业,管理学学士学位

1998.9—2000.6,东北大学文法学院科技哲学专业,哲学硕士学位

2000.9—2003.9,东北大学文法学院科学技术哲学专业,博士学位

(二)访学及培训教育简历

2002.6.15—2002.9.16,美国加州州立大学海沃德(Hayward)分校,高级访问学者

2004.5.23—2004.6.5,日本大阪国际大学(OSAKA),高级访问学者

2005.4.1—2005.4.29,中央党校高校哲学社会科学,骨干教师培训

2012.6.2—2012.6.10,国立莫斯科罗蒙诺索夫大学《国际合作及与美国大学双学位联合培养计划的实行》,公共管理学科培训

二、工作简历

(一)专业技术工作简历

2000.06-2001.12,东北大学,助教

2002.01-2004.12,东北大学,讲师

2005.01-2009.12,东北大学,副教授(硕导,2005.1—至今)

2010.01-至今, 东北大学,教授(博导,2012.1--至今)

(二)学术兼职工作简历

2004—至今,国家科技政策东北研究中心,执行主任

2008—至今,辽宁省行政学会,副秘书长

2010—至今,教育部科技政策战略研究基地,执行主任

2012—至今,中共沈阳市委市政府咨询委员会,委员

2012—至今,辽宁高级专业技术职务任职资格评审委员会,委员

2012—至今,辽宁省社科联科研工作专家委员会,委员

2013—至今,辽宁省哲学社会科学成果奖学科评审委员,委员会

2013—至今,教育部学位与研究生教育评估委员会,委员

2014—至今,辽宁省普通高等学校公共管理类专业教学指导委员会,秘书长

2015—至今,中国博士后基金评审委会,委员

2016—至今,中国社区发展协会专家委员会,委员

2017—至今,中国科技政策专业委员会,委员

2017—至今,中国科学学与科技政策研究会,理事

2017—至今,中国系统工程学会应急管理系统工程专业委员会,理事

2018—至今,中国管理现代化研究会公共管理委员会,理事

(三)行政工作简历

2001—2002,东北大学文法学院,行政秘书

2003—2005,东北大学文法学院,教学办公室(MPA) 主任

2003—2004,东北大学文法学院,院长助理

2005—2015,东北大学文法学院,公共管理系副主任

2011—至今,东北大学文法学院,副院长

(四)社会工作简历

2012—至今,沈阳市和平区,人大代表

2012—至今,沈阳市和平区人大常委会内务司法专业委员会,委员

2014—至今,沈阳市和平区人民法院,特约监督员

2014—至今,辽宁省人民银行青联第一届委员会,委员

三、学术研究方向

比较公共管理,科技管理与科技政策。

四、讲授课程

行政管理研究、公共管理研究、比较公共管理、比较公共政策。

五、学术研究

(一)学术论文

1、科技管理与科技政策方向

(1)论技术责任的主体, 科学学研究, 杜宝贵, 2002.02, 1008-3758.

(2)科学家发表重要学术著作的年龄研究, 东北大学学报(社会科学版), 李侠、马兆俐、杜宝贵, 2000.04, 1003-7667.

(3)论科学的分化, 科学学与科学技术管理, 杜宝贵, 2001.05, 1004-3667.

(4)论技术责任研究的三个转向, 东北大学学报(社会科学版), 杜宝贵、冯琨, 2003.01, 1002-1981.

(5)论技术责任主体的缺失, 自然辩证法研究, 杜宝贵、胡振亚, 2003.05, CN11-00356.

(6)技术责任问题研究述评, 科学学与科学技术管理, 孙萍、杜宝贵, 2003.08, 1003-65477.

(7)论技术与伦理的冲突与整合, 科学学与科学技术管理, 杜宝贵、沙波涛, 2003.10, 1004-3667.

(8)我国能源技术政策的反思, 东北大学学报(社会科学版), 孙萍、杜宝贵, 2003.05, 1004-3667.

(9)论政策分析中的价值冲突, 中国软科学, 沙波涛、杜宝贵, 2003.09, 1007-0958.

(10)基金会的发展历史和发达国家基金与企业合作起源、特点探析, 中国科学基金, 娄成武、杜宝贵、刘海波、朱旺喜, 2004.02, 1003-2053.

(11)产业集群STI三维空间研究视角的内容与实践价值,


杜宝贵 可能工作过的组织/机构/部门/团队:


杜宝贵 可能工作过的同事:

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