科明达董事长张旋鉴之子
“我是一个有自信、有野心的人，希望将年轻的"创二代"聚集起来，共同为社会创造财富。”
“从基层到总裁，科明达总裁的位置不是风光，而是一种巨大的压力和责任。这个位置意味着背起了整个企业，一个决定，无论大小，都关系到企业的生死存亡。但无论多么辛苦，父亲打下的基业，我都会拼尽全力守护。我目前的目标是将科明达做成上市公司，这是我和父亲共同的梦想。”
楼明
广厦控股集团董事局主席
广厦控股董事局名誉主席楼忠福之子
“我不是科班出身，也不是海归，执掌这么大的企业，我需要全方位提升自己的能力。接班后，我要考虑企业的发展，10万多员工的吃饭问题，确实不轻松。现在还不能太洒脱，个人生活难免受到影响，比如我以前喜欢打篮球，但现在很少打了，微博偶尔发发，写得不多。”
“父亲虽然交班给我了，但他的智慧、理念是需要我一辈子去学习体会的。对"二代"来说，早锻炼，才能早成熟，才能为顺利接班做好准备。面对交接班，我们对老人要尊重，对自己要比以前更加严格要求，谦虚谨慎。”
“一个企业要顺利地完成“二代传承”，体制的设置很重要。至于接班意愿，我认为要尊重"二代"的意愿，有能力、有兴趣的可以把企业接过来做，没能力、没兴趣的可以当股东。”