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傅成玉
比如，傅成玉在交流时就曾经提及：“虽然你来中国很多次了，可能不完全理解中国企业领导人面临的困难，他们不仅仅面临着来自于国内外激烈的竞争，也面临着公司内部的挑战，一些文化上的问题，以及过去遗留下来的问题......
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Jack
毕业之后，Jack顺利加入了通用电气塑胶事业部。
他最初是在GE的一个分厂工作的，一个小的团队研究一种塑料，他很快成为了负责人。
后来，接到一项任务，建造一个制造PPO（一种化工材料）的示范场地和工厂......
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杰克·韦尔奇
《致敬杰克·韦尔奇》系列之二——韦尔奇宗师级的管理术，将GE推上了巅峰，而秘诀就在四大支柱：人、流程、目标和利润。1982年韦尔奇掌舵GE时，这艘大船看似平稳行驶，每年向股东提供稳定的分红，...
“......