复星康养执行总裁 叶若舟先生

中国光大养老健康产业华南公司董事 赵永爽先生

新希望服务首席营销官、合作发展中心总经理 黄续先生

广东宏德科技物业有限公司执行董事 张敏先生

卓越商企服务集团助理总经理 马防周先生

韩世同：还是要对观点表示真诚的感谢，我在房地产行业很长时间了，可以说是见证了整个物业发展的过程，今天大家不太去讨论传统的，其实我当年在万科做过，万科就非常非常传统，是很低端的，但是它也反映了那个时候的特点。彩生活我们也见证了，也有一些它的一些优端和弊端。这次市场的波动，股市的波动不一定代表整个过程的终结，物业相对地产而言它表现还是好的，当然这里面也要分是不是国企，这是科技赋能的。我也参加过很多研讨会，介绍了很多这方面经验，今天我们看到的是如何价值重塑，如何来突围，如何来找出更深的途径和出路？

我们看到1.0、2.0，现在到了3.0的版本，现在服务是更加深入，不是说搭一个O2O平台就解决问题了，可能还要介入到具体的怎么样去做广告，怎么样去卖酒，要光在O2O上放一个酒怎么卖不了，但是它怎么又卖了？还要介入更多，今天还有养老的，养老怎么跟物管结合，把它延伸，这个更加深入了。刚才我们听到了万物梁行是一个强强联合公司，我觉得也非常有特点。

另外非常明显的产业链在延伸，也可以说是破界，但其实还是产业链延伸了，延伸到方方面面。我按照这方面的名单顺序，我就想请贺栩模谈一谈，是珠光的老总，您可以说是见证了物业的发展，您在省市物业协会长期担任重要的角色，珠光没有到处扩张或者上市，你们为什么那么沉着，为什么那么不急于去发展这一块，但你们肯定还是智慧+科技的方向，您来谈谈？