刘志远

男 汉族 1985年2月生于山东梁山

个人简介:

毕业于西南交通大学,现任驼人集团2020实验室医用过滤材料研究所所长

研究方向:

表面科学与工程、生物医学材料及表面微纳米结构材料。主持四川省科技厅苗子工程项目一项,入职驼人集团后主要负责血液净化、植介入器械研发,主持集团技术预研项目两项,申请发明专利3件。

1.团队构成

实验室拥有人员40人,其中博士研究生13人,硕士研究生27人,其中研发人员27人,技术人员9人,管理人员4人。

①学历构成:博士13人,占32.5%,硕士27人,占67.5%。

②年龄:<40岁34人,占85.00%;>40岁6人,占15.0%。

③职称:正高级职称12人,占30.0%;其他28人,占70.0%。

2.团队建设

①发挥民营企业的灵活用人机制,多方引进人才,组织创新团队人才队伍聘请高层次人才。公司先后从北京航空航天大学、北京化工大学、郑州大学等聘请了多位专家及技术顾问,提高了公司实验室实施重大技术创新工程的科学性、可行性和成功率,同时也大大提高了实验室的研发能力和水平。

②公平竞争用人,增加创新团队的凝聚力。研究开发人员的协议工资实行动态管理,每年进行一次档次的重新评定,上一个档次的末位与下一个档次的优秀者进行对调。通过公平竞争增强了大家的危机感和紧迫感,促使人们自觉地开发潜力,促使每一位竞争上岗的人才都能用心寻找和克服自身的缺点,从而使自身的内在素质水平更加适应职位的需要。

③加强团队内部技术沟通,提高团队整体素质。实验室通过每周召开例行的技术交流会以及专题研讨会、设计工艺评审会等,团队成员之间互相交流经验,并可以自由地创造性地发表自己的观点和看法。使得大量的信息、知识和技能得以共享,及时地发现、反馈和解决问题。这样,不但提高了设计、生产的质量和标准化水平,还提高了个人和团队整体的技术素质,推动企业技术创新和技术进步。


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