赵子夜简历 | 赵子夜简介 | 赵子夜生平 | 赵子夜履历

2022-11-13 20:27

在主要变量CEO职业经历丰富度的衡量方面，本文参考Custodio等（2013）、赵子夜等（2018）所使用的研究方法，本文使用因子分析法构建了高管复合型职业经历的衡量指标——职业经历丰富度指数。该指数的构建主要从以下五个方面综合考虑：（1）职能部门：整个职业生涯中CEO所经历的不同职能部门数量。参考Crossland等（2014）等的职位分类标准，本文将职能部门划分为生产运作、研发、金融与财务、市场营销与公共关系、法律、综合管理六大类。笔者手工收集整理了所有企业CEO的职业履历，并将其按照这六大类进行归类。其中，属于生产运作类职能部门的名称包括“车间、生产、制造、加工”等关键词；研发类职能部门主要有“技术员、研究员、设计师、技术顾问”等关键词；金融财务类职能部门主要有“总会计师、会计员、投资经理、审计师、CFO、财务负责人、证券部经理”等关键词；市场营销类职能部门主要有“采购员、销售经理、业务经理、营销员、营业部”等关键词；法律类职能部门主要有“律师、法务顾问、法务人员、检察员”等关键词；综合管理类职能部门则包括“合伙人、总经理、CEO、董事、综合管理部”等关键词。（2）企业：整个职业生涯中CEO所经历的不同企业数量，曾就职于多家公司的CEO对不同企业的运作方式了解更深，从而表现出对企业更强的管理能力。（3）行业：整个职业生涯中CEO所经历的不同行业种类，具有跨行业工作经历的CEO其商业环境适应能力及学习跨界能力可能更强。在确定行业类型时，本文主要参考的是中国证监会颁布的上市公司行业分类指引以及国家统计局颁布的国民经济行业分类（GB/T 4754—2017），通过手工查询企业CEO职业经历中曾任职单位的经营范围以确定所属的行业分类。（4）组织机构：整个职业生涯中CEO所经历的不同组织机构背景，如政府机构、科研机构、金融机构、企业单位、军队等。在中国的管理情境中，不同的“单位”对于管理者的影响是十分深远（Hu and Liu，2015），而且政府机构、军队组织、科研机构等不同的单位还会为管理者提供与一般盈利性企业不同的异质性资源，具有多种组织机构背景的CEO相对来说拥有更丰富的社会资源；（5）地域类型：整个职业生涯中高管所经历的不同地域类型，即海外经历与本土经历。拥有海外经历的CEO由于接触过不同国家的文化，在公司决策上可能具有更高的眼界与更先进的理念。


赵子夜 可能工作过的组织/机构/部门/团队：

中国证监会   国家统计局  

赵子夜 可能工作过的同事：

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