冀勇庆/文

从1994年中科院物理所研究“车用锂离子电池材料”开始,一直到2003年将近10年的时间,项目从最初的一间简陋的实验室发展成了星恒电源公司。但是,距离真正的产业化仍然有很远的距离——毕竟汽车电池的研发难度要远远高于手机和笔记本电脑电池,2003年4月,陷入困境的项目负责人陈立泉院士找到柳传志;当年9月,联想投资决策委员会决定投资星恒,他们觉得这绝对是一个大有希望的产业。

当2004年柳传志来到星恒视察的时候,他看到的仍然只有一台涂布机,绝大部分的生产工序还是手工作业,生产出来的电池连一个最基本的设计指标——容量都不能合格。看到这种“悲惨”的局面,柳传志只是说了一句:“做这件事情一定要有做产业的长期准备,短期的心态一定会有问题。”

而这个时候,星恒从公司外部聘请的两任总经理也先后离去,当时联想投资的项目经理肖斌按捺不住自己的创业冲动,就向朱立南请求从投资方转到被投资方,并得到了朱立南的首肯。

加入星恒之后的肖斌开始思考公司未来的发展方向。通过反复考察市场,他觉得国内电动汽车的市场还远未成熟,而电动自行车市场则已经在悄然兴起,而两者的技术相差无几,于是建议公司先从电动自行车作为突破口。

肖斌的建议在星恒内部遇到了很大的阻力——大家都是冲着四个轮子的汽车去的,怎么突然做起两个轮子了?肖斌耐心地说服这些技术人员:“我们的技术实力还不行,还需要很长时间才能解决汽车的问题。先做电动自行车,一方面积累资金,另一方面也是为汽车电池打基础。”当内部阻力仍然很大的时候,他就不客气了:“连只有两年寿命的自行车电池都做不好,还奢谈什么汽车电池?”

转型的效果很明显。据肖斌预计,到2008年星恒将能够实现100万套电动自行车用电池的生产能力,除了在国内占据了电动车电池的市场第一之外,目前星恒的产品也开始有少量出口了。对于汽车电池,尽管已经有国内的汽车厂商找到星恒,希望合作开发汽车电池,但是肖斌觉得这个市场到2010年之后才会真正启动。

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柳传志复出担任联想集团主席


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