自“郭美美事件”起,包括“卢美美事件”,公益界掀起风暴,舆论对涉及中华慈善总会、红十字会、中国青少年基金会等官办公益机构连番质疑,正如多米诺骨牌崩塌,中国慈善的信誉度陷入历史最低点。

不少人相信,河南宋基会这张骨牌也正在倒下。

由上至下、行政意愿主导的基金会设立模式,让河南宋基会从诞生之初就面临着定位的尴尬。河南宋基会团队,显然有着很高的执行力。但他们游走在市场和公益之间,规避了现行法律法规的约束,已经让商业侵蚀了公益。公众对于中国公益慈善组织最大的不满,正源于此种市场行为与公益宗旨的偏离。

用河南宋基会上述负责人自己的话说,在河南宋基会十年的投资运营中,收到的捐赠是“能不花的就(不花)”,尽可能用来投资。河南宋基会负责人告诉财新《新世纪》记者,“我们不需要去募捐,很多都是(上门来)跟我们谈合作、谈投资。整天接待最多的就是合作项目,投资啊,企业合作。”

北京师范大学公益研究院院长王振耀直指其有错位之嫌。“一个公募基金会,收入的70%应用于公益。而河南宋基会,收入的70%-80%是限定性资产,是用来投资的。这还叫公益吗?”


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