咨询顾问-徐毅

日期:2018-08-09 / 人气:

/ 来源:www.biglss.com

资质

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博革集团首席咨询顾问;

博革集团金牌六西格玛培训讲师;

精益六西格玛黑带大师;

创新问题解决理论国际TRIZ学会认证讲师;

美的集团特聘六西格玛设计专家;

富士康科技集团/总经理幕僚/六西格玛专案课长/高级讲师/品质技术委员会工程专家;

TCL集团白家电事业部质量经理;

LG 电子精益六西格玛推进主管/黑带大师/人才培养专家;

咨询经验

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2001年~2003年专职受训于韩国LG集团生产技术院,成为LG集团国内首批精益六西格玛黑带大师。

拥有12年的六西格玛培训及辅导经验,培训及辅导企业数十家,授课时数远超过3000小时, 培训学员超过4000多名, 成功完成项目辅导500多件,为公司赢取了数以亿计的财务收益和培训了大批GB,BB人才。

基于多年的授课实践,摸索出一套集案例教学、情境教学、启发式教学相融合的方法,得到学员的一致好评。连续3年成为徐工集团(国内最大工程机械企业)DFSS系列课程的指定讲师和项目辅导顾问;上海汽车研发中心DFSS连续5个班级的培训老师及9个班级的项目辅导顾问(历时三年);精益六西格玛黑带公开课指定讲师;联通六西格玛绿带课程指定讲师等。

培训风格

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徐老师培训时幽默风趣,善于引导学员思考和提问,善于将实战内容引用到培训课程中,让学员更好更快地进行知识吸收。同时针对学员和企业的实际需求,通过情境教学,用案例启发学员,共同探讨问题的解决方案。具有丰富的培训经验和技巧,并有自己独特的一套授课体系,让理论与实践更好的有机结合起来。

主讲课程

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质量、系统流程管理类课程:

《六西格玛倡导者课程》

《六西格玛绿带课程》

《六西格玛黑带课程》

《实验设计》

《质量改善8D法》

《新旧QC七大手法》

《MSA测量系统分析 》

《SPC统计制程管制 》

《 PFMEA 过程失效模式与效应分析 》

《流程管理》

研发、创新系列课程:

《六西格玛产品设计》

《六西格玛服务设计》

《TRIZ创新问题解决理论》

《QFD质量机能展》

《设计失效模式与效应分析》

《田口实验设计》

《设计思考》

生产管理类课程:

《TPS丰田式生产管理》

《TPM全面生产维护》

《 5S与可视化管理》

咨询服务企业

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汽车(含零部件):上海大众动力总成、上海汽车研发中心、泛亚汽车技术中心、长安汽车研究总院、东风汽车商用车事业部、上海延峰江森、塔奥(上海)汽车、格尔翰汽车配件(东莞);

工程机械:徐工研究院、徐工科技公司、特机公司、随车公司、挖机公司、基础公司、液压公司、供应公司、重庆分公司;重庆大江集团;

电子组装:大全集团(镇江)、维信电子(苏州)、雷迪埃电子(上海)、 山阳工业、德昌电机(深圳)、京东方(北京)、富士康集团深圳龙华园区,观澜园区,英泰园区,江苏昆山园区,台北虎跃厂、LG电子、天马微电子集团、航盛电子家用电器:美的集团空调事业部研发中心,顺德工厂,邯郸工厂、广州工厂、 TCL集团海外事业部、九阳集团、海信集团、苏泊尔电器;

医疗/化工产业:微创医疗、中化集团、奇华顿(上海) 、华润医药;

服务业:可口可乐中国区总部、洋河酒业、富士康华南销售公司、中国联通、华润燃气;

金融业:浦发银行、民生银行、招商银行、广发银行、长沙银行。

作者:博革咨询

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