题目:“小平科技创新团队”线上管理模式的探索与实践

引导发言3:微软(中国)有限公司 管震

题目:微软的协同研发之道

引导发言4:华南师范大学 常超

题目:新形势下“学者网+科研团队”模式的应用实践

16:00-16:10

合影、茶歇

16:10-17:40

第二阶段:技术思辨 (主持人:黄栋、孙为军)

1. 1. 线上科研团队协作的最大瓶颈在哪里?

(1)科研团队协作的本质和内涵是什么?

(2)管理模式、软硬件条件、科研性质,何为最大瓶颈?

(3)这些瓶颈是否可以突破?如何突破?

2. 线上学术交流,是否更利于科研团队成长?

(1)线上学术交流与传统线下模式,补充还是替代?

(2)学术交流转至线上,对科研团队成长的利与弊,孰为大?

3. 线上科研团队协作,是权宜之计,还是大势所趋?

(1)疫情之后,是否还将“线上”进行下去?

(2)线“上”模式,在哪些方面具有显著优势?

(3)线“下”模式,在哪些方面具有绝对优势?

(4)线上模式与传统模式,两者结合的关键在哪里?

17:40-17:45

论坛总结


小平 可能工作过的组织/机构/部门/团队:


小平 可能工作过的同事:

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