樊 效
课题组西岳书院项目导师
西岳书院项目合伙人
西岳书院专家团队核心成员企业家的文化自觉与道德自觉
中国美学与风水伦理
《大学》之道与职业素养修炼
国学与企业创新系列项目
十五、运作模式
1、合伙人治理模式
西岳书院实行项目管理下的合伙人治理模式，资源共享，独立核算，独立品牌，开放式经营，规模化发展。
2、市场运作模式
征集各省市加盟合作机构，开展专家公益巡讲，发展项目代理，授权设立培训基地；
联合投资开建设省市级分院或书院文化产业园。
3、导师制咨询模式
根据企业家或创业者VIP会员或合作机构的实际需求或要求，从西岳书院专家智库中，组建不同课题的专家导师团队，可就企业发展的瓶颈问题，设计、规划、研究并提供系统化解决方案，该方案的组织实施实行签约导师制，由专家团队核心成员担任最擅长的课题项目导师，亲自讲解、教授、辅导企业家学员，现场解决企业管理棘手问题。
4、ABC运作模式
A—公开宣讲课，公益讲座，主题论坛报告；
B—咨询培训课，书院VIP会员、单科学员定制的咨询培训课程；
C—专项特色课，导师及其团队的专项特色咨询培训服务项目。
5、1+1服务模式
VIP会员和单科学员，“1+1”同时参加既定的专家导师专项咨询培训服务项目研修。
十六、专家咨询培训流程：
1.选题破题：从企业发展瓶颈问题导入
2.服务目标：提供系统解决方案或路径
3.理论依据：全息创新管理理念及理论
4.原创工具：具有原创特点的管理工具
5.效果展示：专家导师的咨询培训案例
6.如何操作：系统学习管理工具和方法
7.现场咨询：现场解决企业家管理问题
8.服务预期：专家导师在现场辅导作业
十七、课程推广：
1、导师推广：公开宣讲课专家，通过活动推广课程，每次可以
推广单课，也可以推广每个导师的定制套餐课程B课；
2、专家团推广：每月定期安排专家团队，每次每个导师讲两个
小时左右，每次共两天，有4-5位老师同时出现在个推广会上；
3、会议推广：与各地政府或企业家组织，联合举办企业家专题会议、高端研讨会、圆桌会议等，组织专家团队莅临，作专题报告，同时开展项目推广；
4、渠道推广：通过在全国重点城市设立分公司，发展西岳书院分院或企业家培训基地，全国其他城市发展项目渠道代理；
5、网络推广：利用官方网站、战略联盟、电子商务、新媒体等，进行网络策划和主题推广；
6、商会推广：与全国各级工商联、企业家协会、妇联、青年企业家协会、商会、高新技术企业协会等，联合举办企业家沙龙、研讨会等专题推广活动。
十八、西岳书院建设规划
1、基本功能：
西岳书院（文化产业园）统一规划、建设、开发和管理，书院定位除了执行中华国学教育工程既定培训计划和职能之外，同时能够具备文化艺术品收藏、展览、展示、学术交流和休闲、养生、旅游、度假于一体。
2、书院规模：
拟在各省市选择有条件的地区，分别投资规划建设十个省级西岳书院（文化产业园），每个西岳书院（文化产业园）总投资不低于1.5亿元人民币。
授权各省市符合条件的战略合作伙伴、国学教育培训机构为指定培训基地。
3、选址原则：
西岳书院（文化产业园）的主要选址原则，全国知名高校，文庙、博物馆、书院，旅游度假区、著名园林和风景名胜区、文化创意产业园区、商业或产业聚集区等；，与各地加盟机构与战略合作伙伴联建、新建、改建或租赁。
4、投资主体：
乾泉文化发展机构，中国企业家投融资俱乐部，西岳书院战略合作伙伴，征集各省市加盟合作机构，接受海内外华人华侨和社会各界捐赠和赞助。
5、主要功能：
1)作为中华优秀传统文化和民族智慧的教育及研究基地；
2)作为中国传统文化典籍整理、学术研究和师资交流培训基地；
3)作为各地历史文化遗产和濒危文物、民间、民俗文化的整理、收藏和学术研究和申请非物质文化遗产保护咨询等；
4)作为中西方文化比较研究基地和国际学术交流中心；
5)作为各地举办文化节日庆典、青少年成人礼文化广场和人文素质教育基地；
6)作为国学与文化创意产业项目孵化和青年大学生创业基地；
7)国家知识更新工程国学项目、中华国学教育工程、中国新生代企业家、西岳书院会员和学员的培训基地
8)具备国学养生、中医养生、食疗养生、休闲养生、旅游接待和会议服务的基本条件；
附件（待索）：
1、西岳书院专家导师团队
2、国学教育等级资格认证培训
3、中华国学教育工程等级资格认证课程目录
4、西岳书院战略合作申请登记表
西岳书院联系方式
联系电话联 系 人：樊老师 周老师
通讯地址：北京市海淀区香山煤厂街19号西门，邮政编码：
秘 书 处：北京市海淀区三里河路11号国家住建部南配楼118厅
电子邮箱： 官方网站文件下载：
中国商学院联盟/中国企业科学发展大会 非盈利组织: 51－200人 政府/公共事业
2007.01-至今
秘书长
国学与管理创新学者赵雄罡（笔名：乾泉）